CONSULTORÍA CON IMPACTO
IMPULSA
TU NEGOCIO
HACIA EL ÉXITO
Somos una Consultora de Gestión Empresarial dedicada a potenciar el crecimiento y el éxito de las organizaciones a través de estrategias innovadoras y soluciones personalizadas.
Nuestro equipo, respaldado por una larga trayectoria y un compromiso continuo con el aprendizaje, está aquí para compartir contigo nuestra valiosa experiencia.
Creemos firmemente en el impacto transformador de las metodologías de gestión en las empresas. Son el motor que impulsa la eficiencia, desata la creatividad y fortalece la visión estratégica.
Tu organización estará preparada para aprovechar al máximo nuestras herramientas y alcanzar resultados excepcionales. Juntos convertiremos los desafíos en oportunidades y construiremos un futuro empresarial sólido y exitoso.
Servicios de Consultoría Estratégica
Optimización de Procesos
Mejoramos la eficiencia
y productividad de tus operaciones
La metodología es el primer paso para el crecimiento, la evolución y la mejora continua, estandarizar y mejorar el costo, tiempo y calidad de sus procesos
Consultoría Estratégica
Desarrollamos estrategias personalizadas para alcanzar tus objetivos empresariales
Diseño de OKR´s (gestión por objetivos) objetivos concretos, planes de acción, responsables y fechas de implementación
Definimos objetivos con las mejores prácticas (SMART)
Específicos, Medibles, Alcanzables, Realistas y con un Tiempo Determinado.
RRHH Socio Estratégico
Consultoría Estratégica en Recursos Humanos
Servicios personalizados que tienen como objetivo optimizar el capital humano de tu empresa y alinear su gestión con los objetivos estratégicos de la organización.
Productividad Comercial
Consultoría Estratégica en Productividad Comercial
Soluciones personalizadas para potenciar el rendimiento de tu equipo, vender más y alcanzar tus objetivos comerciales de manera eficiente y sostenible.
Gestión del Cambio
Capacitamos a tu equipo para liderar con eficacia en un entorno cambiante
Ayudamos a los equipos de trabajo a ser mas eficientes desarrollando nuevas habilidades
Transformación Digital
Te ayudamos a adoptar las últimas tecnologías para mantenerte competitivo
Aprovechar al máximo estas herramientas y lograr resultados excepcionales.
Digitalizamos los procesos para alcanzar la mejora continua
Nuestra Metodología
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NOS CONOCEMOS
Nos contas cuáles son tus necesidades, los objetivos que querés conseguir y tus recursos.
RELEVAMOS
Realizamos un análisis de estado de tu organización, su trayectoria y sus posibilidades a corto y largo plazo.
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ESTUDIAMOS
Buscamos qué está faltando en tu organización y qué puede mejorar.
Definimos bien cómo tienen que ser los procesos para alcanzar el éxito y
creamos la estrategia.
CREAMOS
Ponemos en marcha la Estrategia de Gestión, configurando siempre los procesos de seguimiento y la medición para poder trackear todo lo que hacemos.
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5
COMUNICAMOS
Finalizada nuestra colaboración entregamos un informe con todas las conclusiones y planes de acción a seguir.
Trabajamos en red con Expertos
somos la conexión de tu empresa con un sin fin de profesionales
GENERAMOS VÍNCULOS TRASCENDENTALES A TRAVÉS DE VALORES QUE NOS IDENTIFICAN Y MOTIVAN
AGILIDAD
EFECTIVIDAD
RESULTADOS
Equipo Infinity Consulting
Julieta García
Founder Infinity Consulting
- Ejecutiva, especialista en transformación organizacional, estrategia y optimización
de procesos - Especializada en Desarrollo Estratégico y Cambio Organizacional
- Definición de modelos de negocio y estrategias de crecimiento
- Diseño e implementación de sistemas de control de gestión para garantizar la eficacia y eficiencia de las operaciones en empresa como Prosegur S.A, y Trenes Argentinos
- Desarrollo de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir y evaluar el desempeño empresarial
- Análisis de desviaciones y propuestas de acciones correctivas para garantizar la rentabilidad y el logro de objetivos
- Gestión del cambio y capacitación para asegurar la adopción exitosa de los nuevos procesos, Gilera Motors y MV Soluciones de Seguridad
- Contadora Pública Cs Económicas (U.B.A)
Florencia Fernández
Especializada en Diseño y Optimización de Procesos Empresariales
- Creación y mejora de procesos desde cero o preexistentes para optimizar la eficiencia operativa.
- Generación de instructivos detallados de procesos para mantener registros claros.
- Implementación y acompañamiento al personal en la adopción de nuevos procesos
- Búsqueda de soluciones creativas a problemas organizacionales.
- Enfocada en trabajo con el cliente interno de la empresa para fomentar la comunicación y el trabajo en equipo.
- Experimentada en trabajar con Pymes, desarrollando procesos que beneficien su funcionamiento y crecimiento.
Federico Fernández
Especialista en gestión de Capital Humano y Payroll
- Con experiencia en liquidación de nóminas según los convenios colectivos de trabajo (CCT) y fuera de convenio (FC)
- Desempeñado en roles destacados como: – Gerente de Gestión de Capital Humano en Cinco Cepas SRL y Don Cayetano SA. – Coordinador Payroll en MVSS.
- Diligencia, precisión y compromiso en optimización de procesos relacionados con la administración de personal y la gestión de nóminas en organizaciones.
Alejandro Caracciolo
Especialista en Capital Humano
- Especialista en alinear estrategias empresariales con las necesidades del talento humano, asegurando que cada área de la organización aporte valor significativo.
- Con enfoque en la identificación de oportunidades de mejora y optimización de la productividad laboral, garantizando una estructura organizacional eficiente.
- Competencias en auditorías de procesos de ADP y Payroll, implementación de software de liquidación/gestión de RRHH y evaluación de posiciones con métodos técnicos.
- Amplia experiencia en la evaluación de desempeño, identificación de puestos críticos y selección de talento clave, contribuyendo al reclutamiento y fidelización de colaboradores.
- Apasionado por la innovación, busca transformar los departamentos de RRHH en socios estratégicos que impulsen el crecimiento y la eficiencia del negocio.
Paola Farinella
Ejecutiva con sólida experiencia en el desarrollo de Equipos Comerciales de Alto Rendimiento
- +20 años en Ventas del Segmento B2B: Movistar, FirstData-Fiserv, Despegar, dLocal y Workana
- Su trayectoria abarca áreas de Ventas del Segmento Corporativo, Planificación Comercial, Desarrollo Comercial y Venta Especialista de Servicios Digitales, Soluciones de ecommerce & Payments.
- Participó en la gestión de cambios de alto impacto organizacional y tuvo a su cargo proyectos de transformación basados en nuevos modelos comerciales, la implementación de nuevas metodologías y estrategias de ventas enfocados en incrementar la actividad comercial.
- Como consultora, su experiencia abarca a reconocidas empresas de servicios de Argentina y Perú, implementando proyectos de consultoría con foco en el incremento de la productividad de los equipos comerciales
- Principales clientes de consultoría: Entel (Lima), MiBanco (BCP) (Lima), Banco Macro (Arg), Rimac (Lima), Pacífico Seguros (Lima), OCA (Arg), Remax (Arg), Mibanco (Lima), Pacífico Seguros (Lima)
- Licenciada en Administración (UBA), Programa Ejecutivo de Comercialización (Udesa)
Contacto
No importa en qué industria te encuentres o cuál sea el tamaño de tu organización, estamos con vos para brindarte el impulso necesario.
Descubrí cómo nuestras metodologías se convertirán en tus aliadas estratégicas, impulsando la excelencia y la innovación en cada aspecto de tu negocio.
Es momento de construir juntos una estrategia para
lograr tus metas.
Déjanos tus datos y nos ponemos en contacto con vos.